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    質量控制

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      安鍛集團以全世界強企在產品質量、服務質量等方面的績效及實踐措施為基準,樹立成自己學習和追趕的目標,通過資料收集、跟蹤學習、比較分析,將本企業的實際質量管理狀況與這些基準進行定量化評價和比較,分析這些基準企業達到優秀質量水平的原因,并在此基礎上選取改進本企業產品質量、服務質量的最佳策略,力爭趕上和超過對手,成為強中之強.

      在實施質量標桿管理的同時,安鍛集團還注重培養職工隊伍,培養職工具有爭創一流,與時俱進的創新精神和強烈的質量責任感,勇于進取,不斷實現質量新突破,創造新業績;培養他們那種善于學習,勇于鉆研的進取精神,適應時代要求,敢于挑戰自我,超越自我,完善自我,不斷學習質量管理新知識,刻苦鉆研新技術,努力掌握新本領,切實提高自身素質,爭當技能型人才,打造成了一只特別重視質量的一流團隊。

       安鍛集團強化質量管理,提升產品質量水平、打造了程控全液壓模鍛錘、電液模鍛錘、電液自由鍛錘、空氣鍛錘等知名品牌,增強了國內外市場的競爭力,為促進經濟平穩較快發展作出了突出貢獻。